La crise de la biodiversité n’est pas seulement écologique. Elle est aussi cognitive. Multiplication des données, complexité des interactions écologiques, exigences réglementaires croissantes : les acteurs de la biodiversité font face à une surcharge mentale structurelle. Le délestage cognitif, appuyé par des outils numériques et l’intelligence artificielle, apparaît comme un levier clé pour restaurer la capacité de compréhension, d’analyse et de décision. À condition de ne pas confondre automatisation et appauvrissement du jugement.

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